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Organiser la coordination des parcours de soins : le cas des blessés et malades militaires

By Cassourret Guillaume, supervised by Etienne Minvielle et Gabriel Bedubourg

La régulation à l'épreuve du changement : le cas de la musique.

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Les grands groupes du secteur financier face aux acteurs innovants: le cas des Fintechs.

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Vers une nouvelle gouvernance pour l'innovation duale. Accélérer l'innovation ouverte dans le secteur de la défense française.

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By Dubey Anne-Sophie supervised by Hervé Dumez et Marc Fleurbaey

Caractérisation et management des impacts durables : le cas de l'usine de Flins

By Dupont Ludivine supervised by Florence Charue Duboc

Stratégies d'acteurs dans les projets d'innovation collaboratifs à l'hôpital : le cas de la télésurveillance.

By Fierobe Aurore, supervised by Etienne Minvielle

Gestion, intelligence artificielle, santé, parcours patient. 

By Fioni Lorenzo supervised by Ben Mahmoud-Jouini

Réindustrialiser les territoires par les PME : gouvernance des filières industrielles et management stratégique des savoir-faire d'excellence.

By Keohane Juliette supervised by Thierry Rayna

Innovative Defence & Complex Project Management 

By Liversain Lucie supervised by Sihem Ben Mamoud-Jouini et Sylvain Lenfle

L'apport des données massives à la gestion de la singularité à grande échelle du parcours patient.

By Perez-Torrents Joël supervised by Etienne Minvielle

Generating agility and innovation in a great company which is structured by systematic design processes.

By Remondeau Estelle, supervised by Christophe Midler and Sylvain Lenfle

Les relations coeur-périphérie par le biais du coworking. Réduire les inégalités entre les zones urbaines et rurales.

By Romeo Costantino supervised by Ignasi Capdevila et Thierry Rayna

Managing collective action: the case of space debris.

By Toussaint Camille, supervised by Hervé Dumez