Disentangling Exploitation and Exploration in Hybrid Projects: The Case of a New Nuclear Reactor Development

Référence:

Tillement Stéphanie, Garcias Fréderic, Minguet Guy & Charue-Duboc Florence (2019) “Disentangling Exploitation and Exploration in Hybrid Projects: The Case of a New Nuclear Reactor Development”, Project Management Journal, vol. 50, n 5, pp. 538–553.

Résumé:

En mobilisant une approche qualitative, cet article s’intéresse à la coexistence d’apprentissage par exploration et par exploitation à l’intérieur d’un même projet, une question qui n’a pas été approfondie dans la littérature en gestion de projet. Nous étudions le cas d’un projet complexe, de grande envergure, complexe du projet, et multi-acteurs : New Sodium Fast Reactor (New SFR) qui vise à concevoir une nouvelle technologie de réacteur nucléaire. Grâce à une approche méthodologique interprétative et articlant plusieurs niveaux, nous qualifions NewSFR comme un projet hybride combinant des objectifs ambitieux d’exploration et d’exploitation. Nous étudions le processus d'hybridation, qui prend en compte la dynamique sur le temps long et les interactions entre deux niveaux : les domaines de connaissance mobilisés dans le projet et le projet lui-même. Cela nous permet de mettre en lumière trois contributions majeures. Premièrement, au niveau macro, nous soulignons l’ambiguïté liée à la difficulté pour les membres du projet de s’accorder sur le statut NewSFR (d’exploration ou d’exploitation), ce qui nous conduit à le qualifier de projet hybride. Nous étudions ensuite le cas de manière dynamique et à un niveau micro (c'est-à-dire le niveau des domaines de connaissances dans le projet). Nous soulignons les processus temporels sous-jacents à l'hybridation et la manière dont cette hybridation évolue dans le temps et introduisons deux notions à partir de notre analyse empirique: l'exploration délibérée et l'exploration émergente. Nous identifions et catégorisons les principaux moteurs de l'exploration délibérée et émergente tout au long du projet et mettons en évidence leur incidence sur les processus de gestion de projet. Enfin, nous abordons la question de la gestion de tels projets hybrides.

Mots clefs: gestion de projet, exploration / exploitation, hybridation, projet complexe,  réacteur nucléaire, conception

Retour à la liste