Paradigme sectoriel et paradigme stratégique : la stratégie du groupe Bertelsmann dans le multimédia (1998-2002).

Thèse de doctorat ès sciences de gestion soutenue le 19 septembre 2003.

Résumé :

La question de recherche au fondement de cette thèse est celle des relations entre paradigme stratégique interne à l’entreprise (Johnson, 1987, 1988 ;  Laroche et Nioche, 1998) et paradigme sectoriel (Dosi, 1982 ; Huff, 1982) dans la formation de la stratégie des firmes. La question était : comment, en élaborant sa stratégie, une entreprise combine-t-elle ses ressources analytiques internes et les ressources analytiques utilisées pour penser les évolutions du secteur?

La méthodologie adoptée a été celle de l’étude de cas. Le cas a été choisi pour être particulier et exemplaire : il s’agit du groupe Bertelsmann, groupe familial ayant une identité forte et une volonté affichée d’indépendance, face au paradigme sectoriel de la convergence dans le multimédia entre 1998 et 2002.

La thèse étudie la manière dont le développement d’un paradigme sectoriel a rencontré le paradigme stratégique du groupe, élaboré au fil du temps, et comment ce paradigme sectoriel a pris l’ascendant à l’intérieur même de l’entreprise, avant d’entrer en crise et de laisser le groupe dans une aporie stratégique.

L’analyse a permis de montrer, en prenant en compte la dynamique d´une organisation, que la croissance et le développement d’un groupe multidivisionnel relativisent la notion de paradigme stratégique, qu’il faut relier à l’opposition entre centre et périphérie, empruntée aux analystes des politiques publiques (Padioleau, 1982). Elle a permis également de nuancer l’idée de crise paradigmatique liée à l’échec de la stratégie, en introduisant la notion de succès, modifiant le rapport de force entre centre et périphérie, et bouleversant l´identité d´une organisation. Enfin, elle a permis d´introduire une “contextualisation” de la notion de paradigme stratégique en replaçant l´organisation dans son champ organisationnel où se développent et se partagent des perceptions communes.

Composition du jury :