Comment une idée abstraite peut devenir un dispositif de gestion : le cas du développement durable
Référence:
Berkowitz Héloïse (2015) "Comment une idée abstraite peut devenir un dispositif de gestion : le cas du développement durable", Gérer et Comprendre, n° 121, pp.41-50
Résumé:
Le développement durable est une idée abstraite. Par quel enchaînement de mécanismes une telle idée peut-elle avoir un effet sur la gestion de firmes, et ce, au niveau le plus opérationnel ? Cet article décrira tout d’abord cet ensemble de dispositifs en mettant notamment l’accent sur le rôle des méta-organisations. Il s’interrogera ensuite sur la complexité organisationnelle qui en découle.
Mots clefs:
performativité, méta-organisations, secteur pétrolier, développement durable, dispositifs, CLO