Structures d'organisation et paradigmes sectoriels : le cas des studios de cinéma en France et au Royaume Uni.

Thèse de doctorat ès sciences de gestion soutenue le 3 mai 1996.

Résumé :

Etudiant d'un point de vue dynamique une population de firmes, les studios de prises de vues cinématographiques au Royaume-Uni et en France, la thèse analyse comment la structure de chaque organisation se construit, se maintient et évolue en regard des autres structures observables dans la population.

Ce travail repose sur une description fine, à partir d'études de cas, des structures d'organisation des studios, c'est-à-dire des modalités exactes qui définissent le mode d'exploitation de plateaux de tournage de cinéma. Sur une très longue période, et bien que la technologie de production soit faiblement évolutive, les structures connaissent une très grande plasticité, allant de l'intégration complète des moyens au sein d'une seule entreprise de production de films à la location de plateaux de tournage nus, sans équipement ni personnel.

La structure est analysée comme élément d'un processus de construction de la réalité à l'intérieur de l'organisation. Pour cela, elle s'appuie sur sa propre expérience, les expériences empruntées à des organisations qu'elle juge similaires, et les éléments qui contribuent à ce jugement de similarité. En se structurant de la sorte, l'organisation est amenée à partager avec des firmes proches une perception similaire de la structure d'organisation, de la technologie, de la localisation et des schèmes de fonctionnement des relations d'échange. Ces éléments constituent le paradigme sectoriel autour duquel se constitue un secteur industriel réunissant les firmes entre elles.

Au sein de la population des studios, la stabilité relative des structures et leur homogénéité locale dominent sur de longues périodes et connaissent des ruptures brutales, indépendamment des facteurs technologiques, par métamorphose des firmes. La thèse démontre comment ce modèle constructiviste de l'organisation permet de rendre compte de la dynamique collective

Mots clés : structure, institution, population, secteur, paradigme, imitation, studios, cinéma

Composition du jury :