Le concept de chaîne d'offre en analyse stratégique. Elaboration d'un cadre d'analyse à partir de la théorie évolutionniste de l'équilibre ponctue

Thèse de doctorat ès sciences de gestion soutenue le 30 mai 2005

Résumé :

Le concept de chaîne d’offre (« supply chain ») est séduisant car il permet d'élargir le champ d'analyse des stratégies d'entreprise et d'attirer l'attention sur un ensemble de phénomènes organisationnels et dynamiques. Le fait que peu de travaux portent sur la temporalité nous conduit à poser la question de recherche suivante :

« Dans quelle mesure la théorie évolutionniste de l’équilibre ponctué peut-elle contribuer à la compréhension de la dynamique et de la stratégie d’une firme au sein de sa chaîne d’offre ? »

Afin d’y répondre, nous recourons à une méthodologie reposant sur la constitution d'un portefeuille de cas différenciés comparés de manière systématique et rigoureuse. Les propositions de recherche sont confrontées à ces cas grâce à des narrations analytiques articulant analyse des structures événementielles et méthode de l’appariement optimal. Enfin, le cadre d’analyse élaboré à partir de cette diversité empirique révèle toute la pertinence de l’application de la théorie de l’équilibre ponctué et souligne l’importance de la veille stratégique dans la conduite des organisations.

Mots clés :

Composition du jury :