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Dossier n°1 : Du POC au produit final: le difficile chemin de l’innovation du Lab à l’offre finale

Présentation du dossier : Christophe Midler

L’une des tendances fortes des démarches d’innovation actuelles est de mettre l’accent sur l’importance des « Proofs of Concept » ou « POC », qui constituent l’aboutissement des travaux de créativité amont. Les POC sont les matérialisations des idées nouvelles, donnant à voir concrètement, au-delà du discours ou du calcul abstrait, ce que peut être l’innovation à venir. L’importance des POC dans les processus de conception des innovations n’est plus à démontrer. Les travaux du courant du Design Thinking (T.Brown, 2008 ; Lockwood, 2009 ; Liedtka, 2015) comme du management en R&D (Thomke, 2003) l’ont amplement montré : leur conception constitue un cadre intégrateur précieux pour faire collaborer les différentes expertises en phase de créativité (Terwiesch & Loch, 2004 ; Nicolini, Mengis & Swan, 2012 ; Bogers, & Horst, 2014) ; ils jouent un rôle clé dans les évaluations et les décisions de « go no go » qui jalonnent le parcours des innovations dans les entreprises (Ulrich & Eppinger, 2008) ; ils aident à stimuler la créativité (Ewenstein &Whyte. 2009 ; Ben Mahmoud-Jouini, Midler, Cruz & Gaudron, 2014) et permettent d’anticiper certains problèmes qu’il va falloir surmonter dans les phases ultérieures de la conception (Carlile, 2002 ; Seidel & O’Mahony, 2014); ils servent souvent à recueillir le retour des clients potentiels pour apprécier l’attractivité du concept et ajuster la conception de l’innovation (Lynn, Morone, & Paulson, 1996) ; ils peuvent même participer au financement du processus, lorsque ces POC sont effectivement vendus à certains clients impliqués dès l’origine dans la phase créative. [...] 

CAHIER 1 : D’un projet exploratoire à l’organisation de l’ambidextrie chez ZDS

CAHIER 2 : La face cachée des programmes d’incubation pour startups

CAHIER 3 : Du concept à la mise en oeuvre du machine learning dans les entreprises

CAHIER 4 : De l’évaluation au pilotage de la création de valeur des innovations