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Organigramme & gouvernance


La Direction du LULI s’appuie sur un Conseil de laboratoire pour ce qui est des affaires courantes du laboratoire.

Chaque installation (laser et expérimentale) opérationnelle est dotée d’un responsable d’installation et d’une équipe d’exploitation. Le responsable d’installation a pour mission principale de veiller au bon fonctionnement (préparation des campagnes d’expérience en liaison avec les responsables scientifiques de celles-ci, organisation des périodes de maintenance) et à la bonne évolution (suivi et analyse du fonctionnement, proposition d’améliorations) de l’installation. L’équipe d’exploitation assure le fonctionnement quotidien de l’installation (mise en route quotidienne, accueil des utilisateurs, réglage des paramètres laser en fonction de leurs besoins, activation des diagnostics laser et plasma communs, maintenances préventives et curatives) et participe aux développements propres à celle-ci. L’équipe d’exploitation laser LULI2000 est de plus chargé de délivrer les tirs et en analyser les résultats.

Chaque projet est doté d’un chef de projet et d’une équipe-projet dédiée.

Le personnel technique et administratif, non affecté aux équipes mentionnées précédemment, est réparti en groupes techniques de soutien.

Le personnel de recherche est également réparti en équipes de recherche.

Le temps de faisceau sur les installations opérationnelles (dans sa presque intégralité, la Direction se réservant de 3 à 4 semaines par an pour sa politique scientifique) est alloué par un Comité de Programme externe et indépendant sur une base annuelle.

Un Conseil d’Administration décide du budget d’exploitation de l’UMR, en s’appuyant sur un Comité de Suivi Financier, et du programme expérimental sur les installations, en tenant compte de l’avis du Comité de Programme ; il contrôle également le suivi des projets en cours.