Soutenance de Sana Guerfel-Henda

Aménagement réduction temps de travail - ARTT et fonctionnement des entreprises

Thèse de doctorat ès sciences de gestion soutenue le 20 décembre 2002.

Résumé :

L’objectif de la thèse est d’analyser les stratégies mises en oeuvre par les entreprises dans le cadre de leur gestion de la réduction du temps de travail en s’interrogeant sur la manière dont cette réduction du temps de travail a pu être intégrée et en analysant dans quelles mesures elles se sont saisies de la problématique du temps de travail.

En d’autres termes, la réorganisation du travail, pourrait-elle apporter aux entreprises des gains de productivité, un enrichissement des compétences, une meilleure adaptation aux exigences de leurs marchés et de leurs clients ? Engagée avec résolution, la réduction du temps de travail peut-elle être fortement créatrice d’emplois ?

Il paraît évident qu’au-delà de la diversité des situations et des secteurs, partant d’un échantillon très hétérogène, l’étude a mis en lumière des pratiques organisationnelles fort diverses (modalités d’application, mode de négociation et de conduite de projet, et rigueur de gestion), ainsi que des stratégies différenciées (accords offensifs ou défensifs, approches de type économique, social ou organisationnel), qui ont pu révéler plusieurs caractéristiques.

Ainsi l’ARTT peut être considéré comme une opportunité stratégique de développement de compétitivité et de création d’emplois pour les entreprises ayant une volonté de construire un projet de développement plus ambitieux. En revanche, pour les entreprises qui n’ont pas un tel comportement, l’ARTT constitue un défi qui peut être dangereux si tous les paramètres s’y rapportant ne sont pas pris en compte. Certaines entreprises ont toutefois su réagir aux contraintes qui les ont obligées à moderniser leur management et leur fonctionnement.

Mots clés : Aménagement-réduction du Temps de travail, réduction du temps de travail, temps de travail, organisation du travail, changement organisationnel, productivité, polyvalence, flexibilité

Composition du jury :

Jacques Girin		Directeur de thèse
Ahmed Ben Hamouda
Jean-Marie Pereti		Rapporteur
Dominique Tonneau		Rapporteur
Frédéric Wacheux

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