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Soutenance de Laurent Hémidy
La gestion, l'informatique et les champs : construction d'usages et transformation des pratiques autour d'instruments de gestion agricole informatisés
La gestion, l'informatique et les champs : construction d'usages et transformation des pratiques autour d'instruments de gestion agricole informatisés
Thèse de doctorat ès sciences de gestion soutenue le 27 février 1992.
Résumé :
La thèse analyse la place et le rôle des instruments de gestion informatisés dans l'exploitation agricole. En quelques années, le développement de l'innovation micro-informatique a permis la diffusion directe et élargie d'outils de gestion auprès des agriculteurs. Aujourd'hui, plusieurs dizaines de milliers d'entre eux gèrent leur entreprise en les utilisant quotidiennement.
Le niveau d'analyse choisi est celui de l'activité gestionnàire de l'agriculteur. Dans ce cadre, l'utilisation d'instruments informatisés nouvellement mobilisés est examinée avec attention, ainsi que les impacts sur les pratiques de gestion. La méthode est celle de la recherche interactive et de l'observation sur le terrain. La manière dont le chercheur s'est inséré dans différentes situations est indiquée, ainsi que le contexte local de l'intervention.
Les résultats visent en premier lieu à distinguer les différents niveaux d'usages et la dynamique de l'apprentissage instrumental, tout en précisant les impacts perceptibles au niveau des pratiques de gestion. Trois niveaux d'impacts sont analysés: l'amélioration des procédures administratives, le renforcement de la logique d'attention et d'ajustement, le développement du regard stratégique de l'agriculteur. Ensuite, il est proposé un modèle qui explique en quoi cet apprentissage aboutit à une transformation du mode de gestion de l'agriculteur et à une forme d'économie de la vigilance. Ce modèle conceptuel du processus à la fois décisionnel et informationnel permet d'entrevoir un renouvellement des travaux sur le pilotage de l'entreprise agricole. En définitive, ces résultats conduisent à élargir la réflexion sur ce que pourraient être les apports de la recherche en gestion, notamment en matière de conseil et d'aide à la décision auprès des agriculteurs.
Mots clés : Gestion, Entreprise agricole, Outils de gestion, Informatique, Usages, Vigilance
Composition du jury :
Jean-Marie Attonaty | ||
Michel Berry | ||
François Papy | ||
Gérard de Pouvourville | Directeur de thèse | |
Bernard Roy |
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