Gérer un méta-problème : le cas des débris spatiaux

Référence:

Toussaint Camille et DUMEZ Hervé (2020) “Gérer un méta-problème, le cas des débris spatiaux”, Gérer et Comprendre, n° 141 (septembre), pp.3-12.

Résumé:

Avec le développement de nouveaux projets vers la Lune ou vers Mars, avec la croissance du marché des satellites privés et militaires, le secteur spatial est en pleine expansion. Ces activités sont aujourd'hui menacées par l'expansion exponentielle du nombre de déchets en orbite autour de la Terre. Le cas présente les caractéristiques de ce que Cartwright (1987) a appelé un "méta-problème". Un tel type de problème suppose en effet la coordination d'acteurs multiples et hétérogènes. Le cas des débris spatiaux montre qu'il se décompose par ailleurs en trois dynamiques interdépendantes mais exigeant des formes d'actions différentes : contenir au présent l'aggravation de la situation, impulser de nouvelles solutions pour l'avenir et nettoyer les débris existant pour effacer l'héritage du passé. Reposant sur l'approche des scénarios (Shoemaker 1995 ; Wiebe et al., 2018). Cet article identifie quatre voies de résolution de ce problème. Chacune tient compte de l'hétérogénéité des acteurs publics et privés et des modes de coordination possibles, marché et régulation.

Mots clefs:

Méta-problème, coordination, scénarios de gestion, marché, régulation, débris spatiaux. 

 

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