Comment une idée abstraite peut devenir un dispositif de gestion : le cas du développement durable

Référence:

Berkowitz Héloïse (2015) "Comment une idée abstraite peut devenir un dispositif de gestion : le cas du développement durable", Gérer et Comprendre, n° 121, pp.41-50

Résumé:

Le développement durable est une idée abstraite. Par quel enchaînement de mécanismes une telle idée peut-elle avoir un effet sur la gestion de firmes, et ce, au niveau le plus opérationnel ? Cet article décrira tout d’abord cet ensemble de dispositifs en mettant notamment l’accent sur le rôle des méta-organisations. Il s’interrogera ensuite sur la complexité organisationnelle qui en découle.

Mots clefs:

performativité, méta-organisations, secteur pétrolier, développement durable, dispositifs, CLO

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